07:32 24-01-2026

Renault Dusterin paluu Intiaan ja uusi strategia keskiluokalle

Renault valmistautuu suureen paluuseen Intiassa, ja sen panokset ovat nimessä, joka aikanaan myi paremmin kuin itse brändi. Uusi Duster on muodostumassa keskeiseksi osaksi tätä strategista käänrettä: yhtiö siirtyy massamarkkinoiden segmentistä kohdentamaan varakkaampaa ja kasvavaa keskiluokkaa, jossa SUV-mallien kysyntä nousee nopeasti.

Miksi Renault muuttaa strategiaansa Intiassa

Viimeisen vuosikymmenen aikana Renault on menettänyt lähes kaiken aiemmin saavuttamansa markkinaosuuden, joka on pudonnut neljästä prosentista alle yhteen prosenttiin. Samaan aikaan Intia on noussut yhdeksi maailman nopeimmin kasvavista automaailman markkinoista, joilla SUV-mallien ja premium-version kysyntä on jo muovaamassa markkinaa, jonka arvioidaan kasvavan kuuteen miljoonaan ajoneuvoon vuoteen 2030 mennessä.

Euroopassa kilpailun paineessa – erityisesti kiinalaisilta merkeiltä – Renault etsii uusia kasvumahdollisuuksia. Intiasta on tulossa prioriteetti: täällä ei ole kovaa kilpailua Kiinasta, ja keskiluokan kasvu on nopeampaa kuin millään muulla suurella talouksialueella.

Dusterin paluu

Yhtiö esittelee 26. tammikuuta uuden sukupolven Dusterin, joka on mukautettu nykyaikaisiin turvallisuusstandardeihin, päästömääräyksiin ja ostajien mieltymyksiin. Intiassa esitellään ensimmäistä kertaa hybridivoimalinja.

Dusterin jälkeen suunnitelmissa on kaksi muuta projektia: suurempi SUV Dacia Bigsterin tyyliin sekä täysin sähkömalli.

Renault tähtää 130 000–140 000 Duster-yksikön vuotuiseen tuotantoon – yli kolminkertaistaen brändin nykyisen myynnin Intiassa. Tämä kasvu on mahdollista tuotantokapasiteetin ansiosta: yhtiöllä on nyt täysi hallinta intialaisesta tehtaasta, jonka vuosikapasiteetti on 500 000 ajoneuvoa.

Kuinka Renault aikoo vakiinnuttaa asemansa Intiassa

Yhtiö siirtyy 'auton kaikille' -lähestymistavasta selkeään keskiluokan segmentin keskittymiseen. Nämä ostajat etsivät modernia tekniikkaa, hybridimalleja, korkeampaa viimeistelytasoa ja ovat valmiita maksamaan enemmän brändistä.

Mallistonsa päivittämisen lisäksi Renault aikoo käyttää Intiaa vientikeskuksena: Latinalaisen Amerikan ja muiden alueiden markkinoille tarkoitettuja komponentteja tuotetaan paikallisesti.