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Strategia futuREady Renault: trasformazione verso la crescita sostenibile

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Scopri la strategia futuREady di Renault: 36 modelli entro il 2030, 16 elettrici, tecnologia avanzata e miglioramenti operativi per consolidare il successo.
Michael Powers, Editor

Il Gruppo Renault ha svelato la sua strategia futuREady, una trasformazione importante che punta a consolidare il successo del programma Renaulution e a posizionare l'azienda per una crescita sostenibile a lungo termine. Il piano si basa su quattro pilastri: prodotto ed esperienza cliente, tecnologia, efficienza operativa e coinvolgimento degli stakeholder chiave.

L'obiettivo principale è stabilire Renault come il punto di riferimento tra i costruttori automobilistici europei. Entro il 2030, l'azienda lancerà 36 modelli, inclusi 16 elettrici e 14 varianti internazionali. Renault, Dacia e Alpine seguiranno ciascuno percorsi di sviluppo distinti, dal passaggio completo all'elettrificazione in Europa per Renault all'espansione di Dacia nel segmento C e a una nuova gamma Alpine.

Sul fronte tecnologico, futuREady si concentra sulla nuova piattaforma RGEV Medium 2.0, che presenta un'architettura a 800 volt, tempi di ricarica fino a 10 minuti e un'autonomia fino a 750 km. Sarà introdotto anche un EV-Range-Extender con un'autonomia fino a 1.400 km. Renault sta accelerando l'implementazione della sua architettura Software-Defined Vehicle, che include aggiornamenti FOTA e il primo carOS sviluppato in partnership con Google.

I miglioramenti operativi costituiscono un altro elemento cruciale. Riducendo il numero di componenti del 30%, impiegando 350 robot di nuova generazione e implementando un controllo digitale completo sui processi produttivi, Renault mira a ridurre i costi dei veicoli di 400 euro per unità e a diminuire i difetti del 50%.

FutuREady enfatizza anche le partnership, con Renault che prevede di produrre oltre 300.000 veicoli per Nissan, Mitsubishi, Volvo Group, Geely e Ford entro il 2030. Al centro della strategia c'è il miglioramento dell'esperienza cliente e il mantenimento di un tasso di fedeltà dell'80% in dieci anni.