Альянс Stellantis инвестирует более 30 млрд евро в электрификацию
Альянс Stellantis, образовавшийся в результате слияния концернов PSA и FCA, 8 июля представила комплексную стратегию по переходу на использование электрических силовых установок. Реализация этой стратегии позволит создавать лучшие в своем классе электромобили для входящих в состав Группы культовых брендов. Собственный опыт, партнерские отношения и совместные предприятия обеспечат предложение передовых технологий по доступным ценам. Данная стратегия позволит Компании в среднесрочной перспективе достичь устойчивой двузначной величины скорректированной маржи операционной прибыли (AOI).
«Stellantis всегда уделяет внимание в первую очередь клиенту. И мы намерены реализовать планы по инвестированию более 30 миллиардов евро, чтобы предложить новые модели культовых брендов, которые будут обладать характеристиками, динамикой, стилем, комфортом и запасом хода на электрической энергии, позволяющим им гармонично вписаться в повседневную жизнь нашего клиента, — говорит главный исполнительный директор Stellantis Карлос Таварес (Carlos Tavares). — Стратегия, которую мы изложили сегодня, концентрирует необходимый объем инвестиций для вывода на рынок необходимых технологий в необходимое время. И это гарантирует, что Stellantis сможет обеспечивать свободу передвижения наиболее эффективным, доступным и соответствующим требованиям устойчивого развития способом».
Финансовые показатели
Stellantis планирует в ближайшие годы повысить прибыльность. Этому будет способствовать реализация синергетических возможностей, появившихся в результате создания группы компаний Stellantis. Прогноз годовой синергии денежных средств группы стабильно превышает 5 млрд евро. Составлена дорожная карта по сокращению себестоимости аккумуляторных батарей, непрерывно продолжается оптимизация затрат на производство и дистрибуцию продукции, осваиваются новые пути получения доходов — в частности, от дистанционных сетевых сервисов и бизнес-моделей будущего программного обеспечения.
Stellantis ставит задачу благодаря реализации всех этих мер в среднесрочной перспективе (примерно до 2026 г.) достичь устойчивых двузначных показателей скорректированной маржи операционной прибыли, что сделает Компанию эталоном рентабельности в отрасли обеспечения мобильности с использованием электрической энергии клиентам во всем мире.
Stellantis намеревается стать лидером рынка автомобилей с низким уровнем вредных выбросов (low emission vehicles, LEV). Планируется, что доля LEV в ассортименте Stellantis будет неуклонно расти и к 2030 году превысит 70% от общего числа продаваемых компанией в Европе легковых автомобилей, что на 10 процентных пунктов превышает существующие в настоящее время в отрасли прогнозы общей структуры рынка. Ожидается, что в США доля LEV в ассортименте легковых автомобилей и легких пикапов Stellantis к 2030 году превысит 40%.
Для реализации этой стратегии Stellantis планирует осуществить до 2025 года инвестиции в объеме свыше 30 млрд евро в разработки электрических силовых установок и соответствующего программного обеспечения. В этот объем входят вложения в акционерный капитал совместных предприятий для финансирования их деятельности. При этом Stellantis намеревается сохранить эффективность на уровне, на 30% превышающем средний показатель по отрасли, с учетом соотношения общих капитальных затрат и затрат на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в сравнении с доходами.
Компания остается приверженной планам укрепления своего лидерства на рынке коммерческой техники в Европе и усиления позиций в Северной Америке, при этом планируя выйти на позиции мирового лидера на рынке коммерческих автомобилей с электрическими силовыми установками. Используя знания и синергетический эффект, внедрение технологий электрификации для коммерческой техники будет в течение следующих трех лет распространено на всю продуктовую линейку во всех регионах, включая появление до конца 2021 года среднеразмерных фургонов на водородных топливных элементах.
Дорожная карта Stellantis по переходу на электрическую энергию охватывает всю цепочку создания стоимости. Стратегия компании по обеспечению электромобилей аккумуляторными батареями предусматривает обеспечение к 2025 году емкостей, превышающих 130 гигаватт-часов (ГВт/ч), а к 2030 году — превышающих 260 ГВт/ч. Запрос на батареи для электромобилей и их компоненты будет удовлетворен пятью «гигафабриками» в Европе и Северной Америке, а также дополнительными контрактами на поставку и партнерскими проектами, которые смогут стабильно обеспечивать общий требующийся объем.
Stellantis подписала меморандумы о взаимопонимании с двумя партнерами в Северной Америке и Европе, занимающимися производством литиевого геотермального солевого раствора, чтобы обеспечить устойчивые поставки лития, считающегося наиболее критичным с точки зрения доступности сырьем для батарей, а также для того чтобы иметь возможность интегрировать литий в цепочку поставок, которая будет сформирована.
В дополнение к стратегиям обеспечения поставок, технический опыт Stellantis и синергия в производстве позволят снизить себестоимость аккумуляторных батарей. Планируется, что за период с 2020 по 2024 год себестоимость аккумуляторных батарей для электромобилей будет снижена более чем на 40%, а к 2030 году — еще на 20%. В снижении себестоимости будут учитываться все аспекты — общая оптимизация батареи, упрощение формата модулей, увеличение размера ячеек и улучшение химического состава аккумуляторов.
Компания намерена максимально увеличить срок службы аккумуляторных батарей за счет ремонта, восстановления, вторичного использования и переработки, а также обеспечить устойчивую систему, в которой первоочередное внимание будет уделено потребностям клиентов и проблемам окружающей среды.
Основное внимание — клиенту
Доступность автомобиля остается приоритетом для Stellantis, и компания рассчитывает к 2026 достичь показателя общих затрат на владение электромобилем, эквивалентных затратам на владение автомобилем с ДВС.
Переход на электрические силовые установки — не единое решение «на все случаи жизни» в планах Stellantis. Каждый из принадлежащих компании четырнадцати культовых брендов стремится предложить полностью электрические решения, которые были бы лучшими в своих классах, но сделать это образом, соответствующим ДНК именно этого бренда. Stellantis обнародовала набор лозунгов, которые выражают уникальный подход каждого из брендов к переходу на использование электрической энергии.
Запас хода и быстрая зарядка — ключевые факторы, способствующие повсеместному признанию BEV потребителями. Stellantis решает эту задачу с помощью BEV, которые будут иметь запас хода 500-800 км, а скорость быстрой зарядки будет лучшей в своем классе — энергию, достаточную для того, чтобы пройти 32 км, автомобиль будет получать за минуту.
Stellantis предложит полноценный пакет упрощающих владение электромобилем решений для частных лиц, предприятий и клиентов-операторов автопарков. Усилия компании в этом направлении будут включать обеспечение повседневных предложений по смарт-зарядке с использованием энергии, получаемой из экологически чистых источников, подключение к существующим партнерским программам для расширения возможностей зарядки, а также ускорение интеллектуального использования электросетей.
Компания рассчитывает удовлетворить потребности своих разнообразных клиентов, поддерживая развитие сетей быстрой зарядки по всей территории Европы, которому способствует меморандум о взаимопонимании (MOU), подписанный между Free2Move eSolutions и Engie EPS. Цель этого шага заключается в том, чтобы создать на рынке Северной Америки бизнес-модель, аналогичную созданной Free2Move eSolutions.
Факторы, способствующие развитию смарт-технологий
В основе всех электромобилей брендов Stellantis будет лежать четыре платформы, разработанные именно для создания электромобилей. Платформы спроектированы с высоким уровнем гибкости (длина и ширина) и предусмотренной возможностью использования общих компонентов. Это обеспечивает экономию на масштабировании, поскольку каждая из платформ может поддерживать производство до двух миллионов автомобилей в год.
Четыре платформы:
- ● STLA Small (малая), обеспечивающая запас хода до 500 км
- ● STLA Medium (средняя), обеспечивающая запас хода до 700 км
- ● STLA Large (большая), обеспечивающая запас хода до 800 км
- ● STLA Frame (рамная), обеспечивающая запас хода до 800 км
Линейка силовых установок включает в себя семейство из трех модулей электрического привода (EDM), объединяющих двигатель, коробку передач и инвертор. Эти EDM компактны, гибки и легко масштабируются. На основе EDM можно сконфигурировать автомобиль с передним, задним или полным приводом, а также электрическим полным приводом 4xe.
Сочетание платформ, EDM и аккумуляторных батарей с высокой плотностью заряда обеспечит автомобилям лучшие в своем классе характеристики эффективности, запаса хода и скорости подзарядки.
Программа обновления аппаратной базы и обновление программного обеспечения по беспроводной сети продлит срок службы платформ до следующего десятилетия. Stellantis будет собственными силами разрабатывать программное обеспечение и средства управления, чтобы поддерживать характеристики, уникальные для каждого бренда.
Аккумуляторные батареи будут адаптироваться под различные транспортные средства — от небольших батарей для городских автомобилей до аккумуляторов с высокой плотностью заряда для наиболее мощных автомобилей и грузовиков. Для удовлетворения различных потребностей клиентов, к 2024 году планируется использовать два типа аккумуляторов: вариант с высокой плотностью заряда и альтернативный вариант, не содержащий никель и кобальт. К 2026 году планируется представить первую конкурентоспособную технологию твердотельных аккумуляторов.
Stellantis в настоящее время имеет или завершает создание нескольких совместных предприятий, специализирующихся на ключевых технологиях: от электрических силовых агрегатов и электронных трансмиссий — до производства химических составляющих аккумуляторных элементов, разработки и производства цифровых приборных панелей, создания персонализированных сетевых сервисов. Такие партнерства открывают перед Stellantis возможность использовать не только свои внутренние компетенции, но и опыт партнеров для более быстрого вывода на рынок новых технологий и решений, оптимизируя при этом распределение капитала для дальнейшего повышения рыночной конкурентоспособности Stellantis.
«Возможно, путь перехода на использование электричества — самый важный кирпичик, который нужно заложить, если всего через шесть месяцев после рождения Stellantis мы начинаем приоткрывать завесу над ее будущим. Сейчас вся компания находится в режиме полной реализации, стремясь превзойти ожидания любого клиента и ускорить наше участие в процессе переосмысления дальнейшего пути для мира, — говорит Карлос Таварес. — У нас есть масштабы, навыки, дух и устойчивость для достижения двузначной величины скорректированной маржи операционной прибыли, мы занимаем лидирующие позиции в отрасли по показателям эффективности и создаем электрифицированные автомобили, пробуждающие страсть».
