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Braunschweig julga gerentes da Volkswagen por fraude de emissões

© A. Krivonosov
Em Braunschweig, cinco ex‑gerentes da Volkswagen respondem por manipular software de motores a diesel. Entenda o julgamento e o impacto na indústria no setor
Michael Powers, Editor

Embora a sede da Volkswagen em Wolfsburg tenha há tempos deslocado o foco para a eletrificação e novos projetos, a vizinha Braunschweig ainda vive à sombra do escândalo do diesel. Mesmo com a empresa tentando virar a página, percebe-se que o passado ainda pesa. Aqui começa um grande julgamento, com quatro homens e uma mulher no banco dos réus — todos eles ex ou, à época, gerentes de nível intermediário do grupo. Segundo a promotoria, os gestores sabiam de manipulações no software dos motores a diesel que faziam as emissões reais parecerem menores durante os testes.

Diferentemente de casos anteriores que miraram a cúpula, este processo se concentra na segunda linha de comando. Investigadores afirmam que foram esses funcionários que tomaram as decisões cruciais de introduzir e operar o software de fraude e que deram aval a tecnologias que violavam as regras ambientais. É uma mudança de foco reveladora: é nesse nível que estratégias grandiosas viram código e rotina, e onde a cultura de uma organização costuma aparecer sem filtros.

O julgamento promete ser longo: a defesa aponta a complexidade técnica das provas e o fato de a responsabilidade estar diluída por diversos departamentos. Ainda assim, a acusação sustenta que cada réu exercia autoridade gerencial concreta e tinha condições de interromper as irregularidades. No universo automotivo, as fronteiras entre decisão técnica e comando executivo raramente são nítidas — um cenário que costuma alimentar disputas prolongadas nos tribunais.