Renault futuREady : stratégie de croissance durable et électrification
Renault dévoile sa stratégie futuREady pour une transformation majeure
Renault futuREady : stratégie de croissance durable et électrification
Découvrez la stratégie futuREady de Renault, avec 36 modèles d'ici 2030, 16 électriques, une technologie avancée et des améliorations opérationnelles pour une croissance durable.
2026-03-10T22:40:20+03:00
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Renault Group dévoile sa stratégie futuREady, une transformation majeure qui s'appuie sur le succès du programme Renaulution pour assurer une croissance durable à long terme. Ce plan repose sur quatre piliers : produits et expérience client, technologie, efficacité opérationnelle et engagement avec les parties prenantes clés.L'objectif principal est de faire de Renault la référence européenne en matière d'automobile. D'ici 2030, le groupe lancera 36 modèles, dont 16 électriques et 14 variantes internationales. Renault, Dacia et Alpine suivront chacun des trajectoires distinctes, allant de la transition complète vers l'électrification de Renault en Europe à l'expansion de Dacia dans le segment C et une nouvelle gamme Alpine.Sur le plan technologique, futuREady se concentre sur la nouvelle plateforme RGEV Medium 2.0, dotée d'une architecture 800 volts, avec des temps de recharge pouvant atteindre 10 minutes et une autonomie allant jusqu'à 750 km. Un EV-Range-Extender offrant jusqu'à 1 400 km d'autonomie sera également introduit. Renault accélère le déploiement de son architecture Software-Defined Vehicle, incluant des mises à jour FOTA et le premier carOS développé en partenariat avec Google.Les améliorations opérationnelles constituent un autre élément crucial. En réduisant le nombre de pièces de 30 %, en déployant 350 robots de nouvelle génération et en mettant en œuvre un contrôle numérique complet des processus de production, Renault vise à réduire les coûts des véhicules de 400 euros par unité et à diminuer les défauts de 50 %.FutuREady met également l'accent sur les partenariats, avec un plan de production de plus de 300 000 véhicules pour Nissan, Mitsubishi, Volvo Group, Geely et Ford d'ici 2030. Au cœur de cette stratégie, l'amélioration de l'expérience client et le maintien d'un taux de fidélité de 80 % sur dix ans sont prioritaires.
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2026
Michael Powers
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Renault dévoile sa stratégie futuREady pour une transformation majeure
Découvrez la stratégie futuREady de Renault, avec 36 modèles d'ici 2030, 16 électriques, une technologie avancée et des améliorations opérationnelles pour une croissance durable.
Michael Powers, Editor
Renault Group dévoile sa stratégie futuREady, une transformation majeure qui s'appuie sur le succès du programme Renaulution pour assurer une croissance durable à long terme. Ce plan repose sur quatre piliers : produits et expérience client, technologie, efficacité opérationnelle et engagement avec les parties prenantes clés.
L'objectif principal est de faire de Renault la référence européenne en matière d'automobile. D'ici 2030, le groupe lancera 36 modèles, dont 16 électriques et 14 variantes internationales. Renault, Dacia et Alpine suivront chacun des trajectoires distinctes, allant de la transition complète vers l'électrification de Renault en Europe à l'expansion de Dacia dans le segment C et une nouvelle gamme Alpine.
Sur le plan technologique, futuREady se concentre sur la nouvelle plateforme RGEV Medium 2.0, dotée d'une architecture 800 volts, avec des temps de recharge pouvant atteindre 10 minutes et une autonomie allant jusqu'à 750 km. Un EV-Range-Extender offrant jusqu'à 1 400 km d'autonomie sera également introduit. Renault accélère le déploiement de son architecture Software-Defined Vehicle, incluant des mises à jour FOTA et le premier carOS développé en partenariat avec Google.
Les améliorations opérationnelles constituent un autre élément crucial. En réduisant le nombre de pièces de 30 %, en déployant 350 robots de nouvelle génération et en mettant en œuvre un contrôle numérique complet des processus de production, Renault vise à réduire les coûts des véhicules de 400 euros par unité et à diminuer les défauts de 50 %.
FutuREady met également l'accent sur les partenariats, avec un plan de production de plus de 300 000 véhicules pour Nissan, Mitsubishi, Volvo Group, Geely et Ford d'ici 2030. Au cœur de cette stratégie, l'amélioration de l'expérience client et le maintien d'un taux de fidélité de 80 % sur dix ans sont prioritaires.
