16+

GWM przygotowuje powrót do Europy

© A. Krivonosov
Great Wall Motor planuje szeroki powrót do Europy. W ciągu dwóch lat marka chce wprowadzić co najmniej 10 modeli i rozszerzyć obecność do 13 krajów.
Michael Powers, Editor

Great Wall Motor (GWM) ogłosił zakrojoną na szeroką skalę próbę powrotu na rynek europejski. W ciągu najbliższych dwóch lat firma planuje wprowadzić co najmniej 10 nowych modeli i rozszerzyć swoją obecność do 13 krajów. Dzieje się to w sytuacji spadku sprzedaży do 3500 samochodów w 2025 roku oraz rosnącej konkurencji ze strony innych chińskich marek.

Drugie podejście do rynku europejskiego

Pierwsze wejście GWM do Europy w 2021 roku okazało się nieudane: postawienie na samochody elektryczne nie przyniosło oczekiwanych rezultatów. Teraz firma zmienia strategię i poszerza gamę.

Prezes międzynarodowego oddziału GWM, Parker Shi, powiedział: „Nie chcemy być przegranymi na żadnym rynku. Wrócimy z właściwym produktem”. To dobrze oddaje nowe podejście marki — elastyczność i dostosowanie do lokalnych wymagań.

W ciągu najbliższych 12 miesięcy firma rozpocznie sprzedaż we Włoszech, Hiszpanii i Polsce, a następnie wejdzie na kolejnych 10 rynków.

Nowa gama: hybrydy, silniki spalinowe i EV

W przeciwieństwie do pierwszej próby, tym razem GWM nie stawia wyłącznie na samochody elektryczne. W ofercie pojawią się hybrydy, wersje benzynowe i EV.

Haval Jolion
© A. Krivonosov

Pierwszym modelem będzie miejski Ora 5, oferowany od razu w trzech odmianach — elektrycznej, hybrydowej i spalinowej. Później pojawią się crossover Haval Jolion Max oraz terenowy H7.

Takie podejście ma poszerzyć grono odbiorców i poprawić konkurencyjność wobec marek takich jak BYD, Chery, Omoda i Jaecoo, które aktywnie zwiększają sprzedaż w Europie.

Konkurencja rośnie, a rynek jest już zatłoczony

Eksperci zauważają, że wejście na rynek europejski stało się znacznie trudniejsze.

Analityk Felipe Munoz podkreślił: „W Europie jest już zbyt wielu chińskich producentów samochodów i trudno będzie im się wyróżnić”.

Jednocześnie GWM planuje długoterminową ekspansję, obejmującą budowę zakładu o mocy do 300 000 samochodów rocznie do 2029 roku. Lokalizacja nie została jeszcze wybrana, ale rozważane są kraje Europy Środkowej i Południowej.

Great Wall po raz drugi próbuje zadomowić się w Europie, ale warunki są już inne: konkurencja się nasiliła, a rynek jest nasycony chińskimi markami. Powodzenie nowej strategii będzie zależało nie tylko od liczby modeli, lecz także od zdolności zaoferowania produktu, który naprawdę się wyróżni — inaczej nawet 10 nowości nie zagwarantuje przełomu.