Следи за скоростью
16+

Эйсун Чунг сменил отца на посту председателя правления Hyundai

Эйсун Чанг, потомок семьи основателей Hyundai Motor Group, был назначен председателем южнокорейского автогиганта, переняв бразды правления у своего отца в момент, когда автопроизводитель вступает в эпоху электрификации, автоматизированного вождения и новой мобильности.
Автор: Полина Котикова, редактор

49-летний Чанг-младший, ранее занимавший пост исполнительного вице-председателя автомобильной группы, был назначен председателем на внеочередном заседании совета директоров. Об этом сообщает издание speedme.ru со ссылкой на пресс-релиз компании. Его отец, 81-летний Монг-Ку Чанг, стал почетным председателем собрания.

Ыйсун Чанг за последние годы приобрел большее влияние на весь концерн. Его отец отказался от должности в совете директоров Hyundai Motor в этом году.

Чанг присоединился к автопроизводителю в качестве директора по закупкам в 1999 году, спустя 6 лет стал президентом Kia Motors и вице-президентом Hyundai Motor в 2009 году. Наследник, работавший над модернизацией обоих брендов, в 2018 году стал исполнительным вице-председателем всего концерна Hyundai Motor Group.

В Kia Ыйсун Чанг помог оживить бренд, который по продажам почти догнал Hyundai. В Hyundai он помог вывести марку на престижный рынок с помощью изысканного стиля и технологий.

Чанг-младший, получивший степень магистра делового администрирования в Университете Сан-Франциско, привнес в Hyundai международную перспективу, когда она расширилась по всему миру. Он также твердо настаивал на внедрении новых технологиях электрификации, автономного вождения и связи, сделав их приоритетными для инвестиций.

«Все наши цели и усилия должны быть ориентированы на клиента. Первый шаг к удовлетворению потребностей клиентов — дать им возможность сосредоточиться на своей жизни благодаря безупречному качеству наших продуктов и услуг», — отметил новый глава компании.

Чанг также сказал, что хочет создать более плоскую корпоративную культуру в традиционно иерархической Hyundai, чтобы дать сотрудникам больше возможностей для творчества и более быстрого принятия решений.