Strategia Mazda în Europa: ecosistem digital, servicii și hibride

Michael Powers, Editor

19:20 14-10-2025

Potrivit lui Martijn ten Brink, șeful Mazda Europe, electrificarea deschide oportunități noi pentru servicii digitale și relații mai apropiate cu clienții. El a arătat că obiectivul nu este doar lansarea unor mașini electrice, ci construirea unui ecosistem digital complet în jurul lor.

Compania își concentrează eforturile pe servicii legate de deținerea unui vehicul electric, controlul de la distanță al funcțiilor mașinii și oferte personalizate. Abordarea urmărește să crească loialitatea și să creeze surse suplimentare de venit. Într-o piață în care hardware-ul se uniformizează tot mai mult, pivotarea către software și servicii poate deveni un diferențiator real — cu condiția să rezolve nevoile de zi cu zi, nu să adauge încă o aplicație doar de dragul ei. O opțiune pragmatică, care are sens în utilizarea de fiecare zi.

În același timp, Mazda nu intenționează să renunțe complet la motoarele cu ardere internă. În fața standardelor europene stricte privind CO2 și a eliminării programate a acestor motoare în 2035, brandul va continua să dezvolte soluții de propulsie mixte, păstrând un echilibru între tehnologiile tradiționale și cele electrice. E o cale echilibrată, care ține cont de ritmul tranziției și de diversitatea nevoilor.

Mazda se așteaptă că integrarea platformelor digitale cu tehnologiile hibride o va ajuta să își mențină poziția pe piața mașinilor noi din 2026, unde contează mai mult ca oricând credențialele de mediu și ușurința de deținere. Dacă execuția va ține pasul cu ambiția, strategia ar putea păstra marca relevantă, într-un moment în care cumpărătorii judecă automobilele la fel de mult prin prisma software-ului și a comodității, cât și a hardware-ului.