Volkswagens dieselskandal: rättegång mot mellanchefer
Rättegång i Braunschweig: Volkswagens dieselskandal når mellancheferna
Volkswagens dieselskandal: rättegång mot mellanchefer
Fem mellanchefer ställs inför rätta i Braunschweig. Åklagare säger att de kände till mjukvarumanipulation i Volkswagens dieselskandal. Fokus på andra ledet.
2025-11-14T03:51:10+03:00
2025-11-14T03:51:10+03:00
2025-11-14T03:51:10+03:00
Även om Volkswagens huvudkontor i Wolfsburg sedan länge styrt om mot elektrifiering och nya satsningar, ligger grannstaden Braunschweig fortfarande i dieselskandalens skugga. Här inleds nu ett stort mål: fyra män och en kvinna sätter sig på de åtalades bänk, alla tidigare eller dåvarande chefer på mellannivå i koncernen. Enligt åklagarna kände de till manipulationer i mjukvaran för dieselmotorer som gjorde att verkliga utsläpp framstod som lägre vid tester.I stället för att, som tidigare rubrikmål, kretsa kring toppledningen, riktas strålkastarljuset den här gången mot det andra ledningsskiktet. Utredarna uppger att just dessa anställda fattade de avgörande besluten om att införa och driva den fuskande programvaran och gav klartecken till teknik som bröt mot miljöregler. Förskjutningen säger något väsentligt: det är på den nivån som stora strategier blir till kod och vardaglig praktik, och där en organisations verkliga kultur brukar synas. Det påminner om att ansvar ofta bärs där systemen faktiskt byggs.Processen väntas bli långdragen. Försvaret pekar på hur tekniskt komplicerad bevisningen är och på att ansvaret sträcker sig över många avdelningar. Åklagarsidan menar samtidigt att varje åtalad hade reell chefsmakt och möjlighet att sätta stopp. Sammanhanget tecknar en bild där mindre beslut och verktygsval får stor betydelse – långt ifrån pressrummen, men desto närmare produktionsgolvet.
Fem mellanchefer ställs inför rätta i Braunschweig. Åklagare säger att de kände till mjukvarumanipulation i Volkswagens dieselskandal. Fokus på andra ledet.
Michael Powers, Editor
Även om Volkswagens huvudkontor i Wolfsburg sedan länge styrt om mot elektrifiering och nya satsningar, ligger grannstaden Braunschweig fortfarande i dieselskandalens skugga. Här inleds nu ett stort mål: fyra män och en kvinna sätter sig på de åtalades bänk, alla tidigare eller dåvarande chefer på mellannivå i koncernen. Enligt åklagarna kände de till manipulationer i mjukvaran för dieselmotorer som gjorde att verkliga utsläpp framstod som lägre vid tester.
I stället för att, som tidigare rubrikmål, kretsa kring toppledningen, riktas strålkastarljuset den här gången mot det andra ledningsskiktet. Utredarna uppger att just dessa anställda fattade de avgörande besluten om att införa och driva den fuskande programvaran och gav klartecken till teknik som bröt mot miljöregler. Förskjutningen säger något väsentligt: det är på den nivån som stora strategier blir till kod och vardaglig praktik, och där en organisations verkliga kultur brukar synas. Det påminner om att ansvar ofta bärs där systemen faktiskt byggs.
Processen väntas bli långdragen. Försvaret pekar på hur tekniskt komplicerad bevisningen är och på att ansvaret sträcker sig över många avdelningar. Åklagarsidan menar samtidigt att varje åtalad hade reell chefsmakt och möjlighet att sätta stopp. Sammanhanget tecknar en bild där mindre beslut och verktygsval får stor betydelse – långt ifrån pressrummen, men desto närmare produktionsgolvet.
