«СОЛЛЕРС Алабуга» получил нового руководителя: Алексей Спирин займется операционной деятельностью предприятия

© Пресс-служба ПАО «СОЛЛЕРС»

В группе СОЛЛЕРС произошла управленческая перестановка на одном из ключевых производственных направлений. Как стало известно изданию SPEEDME.RU, генеральным директором ООО «СОЛЛЕРС Алабуга» назначен Алексей Спирин, ранее возглавлявший Ульяновский автомобильный завод.

Новая роль Спирина выглядит не как формальный переход, а как усиление операционного блока. На площадке в Елабуге он займется управлением повседневной деятельностью предприятия, при этом сохранит функции заместителя генерального директора ПАО «СОЛЛЕРС» по производству и качеству продукции. Для автопроизводителя это важная связка: заводское управление, качество и производственная дисциплина остаются в одних руках.

Спирин связан с группой СОЛЛЕРС с 2008 года. Он окончил Тольяттинский политехнический институт по специальности «Автомобилестроение», работал директором по производству и исполнительным директором заводов группы в Елабуге и Набережных Челнах. С 2019 года руководил операционной деятельностью УАЗа как исполнительный директор, а с 2023 года занимал должность генерального директора ООО «УАЗ».

Для «СОЛЛЕРС Алабуга» такой опыт особенно важен: предприятие работает в сегменте, где управляемость производства, стабильность поставок и качество сборки напрямую влияют не только на отчетность, но и на доверие клиентов. Российский рынок коммерческой и легкой техники сейчас чувствителен к срокам, локализации, сервису и цене владения, поэтому операционный руководитель с заводским опытом здесь ценнее публичной фигуры.

Алексей Матасов, который возглавлял «СОЛЛЕРС Алабуга» с 2023 года, остается в группе. Он сосредоточится на перспективных индустриальных проектах в должности заместителя генерального директора ПАО «СОЛЛЕРС» по инфраструктурной работе и новым индустриальным проектам. В его зоне ответственности — модернизация, создание новых производственных мощностей, развитие технологических переделов и повышение эффективности инженерной инфраструктуры на площадках группы.

По сути, СОЛЛЕРС разделяет две задачи: текущую заводскую операционку передает Спирину, а будущие производственные проекты и инфраструктуру оставляет за Матасовым. Для компании, которая развивает несколько площадок и одновременно перестраивает промышленную базу, это прагматичная логика: один управленец отвечает за ритм завода сегодня, другой — за то, на чем группа будет выпускать машины завтра.